京津冀公司：壓實責任保“兩會”供電萬無一失
黨的十九大后的首個全國“兩會”即將在京召開，處于京畿重地的大唐京津冀能源開發有限公司全力投入保電工作中。該公司系統上下增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，發揚團結協作精神，壓實責任，力保此次“兩會”供電安全高效，萬無一失。
按照集團公司規范化保電工作規定，該公司制定保“兩會”工作方案，將本次“兩會”保電任務明確為一級保電，成立了以安全生產第一責任人為組長的保“兩會”組織機構，負責落實各級政府以及上級公司關于保“兩會”有關工作部署，決策“兩會”期間安全生產重大問題，指揮突發事件的應急處置，確保“兩會”期間公司安全生產形勢平穩，實現“兩會”期間“十杜絕、兩確保”。
此次保電工作，該公司分為三步走。一是預備階段，重點抓好專項安全評估工作，全面開展風險辨識和隱患排查治理工作，嚴格生產管理，加強運行調度和運行方式管理，加強設備隱患排查，確保“兩會”期間的安全穩定運行。同時，該公司加強了環保達標、基建安全管理，進行應急演練，提高應急處置能力。二是實施階段，3月2日起全面進入保“兩會”實戰狀態，該公司將啟動保電總指揮部作為保電指揮樞紐，嚴格落實領導帶班制度，在開、閉幕日等關鍵節點，各企業主要負責人要在總指揮部值守，組織做好現場安全生產和應急指揮工作。要求各企業服從調度，精心操作，確保機組安全穩定運行；加強設備巡視檢查，強化設備消缺管理；確保環保設備正常運行、達標排放；及時掌握燃煤供需形勢，確保保電期間燃料供應可靠。三是總結階段，該公司通過對保“兩會”工作進行全面總結，提高企業重大活動期間安全生產、治安保衛、信息網絡安全和應急管理水平。
目前，該公司派出督查組深入基層企業檢查督辦保電重點措施落實情況，在“兩會”前對存在的安全隱患和不能消除的較大缺陷進行全面排查。在“兩會”特殊重要保電日，該公司領導將帶隊對12家參與保電的企業和2家基建單位進行保電駐守。
該公司系統各企業壓實責任，細化落實保電方案，明確工作目標、組織機構和重點工作，層層落實保證安全生產和員工隊伍穩定的主體責任，將保安全穩定工作任務分解細化，落實到一線、落實到崗位、落實到人員，做實做細各項工作，確保“兩會”期間穩定、和諧的生產環境。（郭瑩）
重慶分公司：全力做好“兩會”保電工作
2018年全國“兩會”召開在即，中國大唐集團有限公司重慶分公司按照集團公司統一部署，成立保“兩會”安全穩定領導小組和8個專項工作組，結合所管企業實際，制定并啟動了“1+8”保電方案。
高度重視，全員參與。該公司召開專題安委會審議“兩會”保電方案，并要求分公司各級黨政領導、干部職工提高認識，不折不扣的將集團公司、國家能源局和重慶市政府保電要求落到實處，切實做到“十杜絕兩確保”保電目標，不添亂、不惹事。
強化隱患排查和風險預控。針對保電重點區域和主要系統，組織開展隱患排查，落實隱患治理責任，強化人防、物防、技防措施的落實。全面統計分析了近期開展的檢修、技改作業項目，根據作業風險制定了分險分級管控計劃，對風險作業項目安排專人現場駐守。
落實領導帶班制度。制定了“兩會”保電領導帶班和24小時值班計劃，加強監測預警，積極應對處置各類突發事件；保電期間，該公司班子成員將帶隊到各電站進行保電檢查，開幕式和閉幕式當天各單位總經理在現場控制室駐守值班。保電實施階段每日執行“零報告”制度。
目前，該公司各項保電工作已進入實戰狀態，全力確保安全生產、職工隊伍穩定，為會議勝利召開營造良好的安全環境。（陳定勇 徐云）
龍唐公司：“兩會”保供熱進行時
2月28日，隨著全國政協會議的召開，黑龍江龍唐電力投資有限公司也拉開了保“兩會”供熱的大幕。該公司生產人員秣馬厲兵，枕戈待旦，全力以赴確保“兩會”期間安全生產穩定，為省內百萬用戶輸送滾滾熱流。
28日午后，隨著入春以來最強降雪的來襲，黑龍江省大部城市一夜入冬，大風、降溫、道路結冰給居民的日常工作生活帶來極大不便。為確保降雪降溫期間的安全供熱，該公司所屬企業提前與熱源廠進行溝通，開足馬力，全力確保熱源的供應。同時，加大指標的調整力度，上調各項指標，確保在降溫情況下用戶室溫達標。各區域的生產人員緊張忙碌地穿梭在各小區之間，第一時間為用戶解決各類用熱難題。
為確保“兩會”期間的安全生產，該公司加大了對各類設備的巡查工作，特別是熱源廠到中繼泵站、換熱站到用戶之間的線路巡視工作，利用降雪這一有利契機，踏雪尋跡，查找失血點，抓早趁小進行治理，不斷降低失水率，并防范隱患擴大為事故。針對有限空間、帶電、高空等具有一定危險性的作業或操作，該公司各企業按照規程和制度強化執行，嚴格落實小型作業票要求的安全和技術措施，防止各類事故的發生。
“兩會”期間，該公司還將在保春節供熱的成功經驗基礎上，重點加強未來一段時間包括元宵節在內的供熱服務工作。所屬群力供熱分公司、雙鴨山供熱公司通過手機APP掌上派工功能，第一時間聯系現場維修人員實現快速檢修和反饋，不斷提升報修處理效率和統計分析精確度；雞西供熱公司開展管理人員上門測溫工作，傾聽用戶需求，不斷提高用戶滿意度。
截至目前，該公司所屬企業在強降雪下保持了安全穩定供熱，未發生停熱、限熱事件，服務水平得到了明顯提升。（王立志）
魯北發電公司：全面布防“兩會”保電工作
全國“兩會”召開在即，為確保“兩會”期間安全生產穩定，大唐魯北發電有限責任公司全面落實安全生產“十條禁令”，未雨綢繆，超前謀劃，全面布防“兩會”期間安全生產保電工作。
該公司結合魯北地區冬季時間較長、天氣多變的特點，對機組防寒防凍工作進行再加強、再深化。開展防寒防凍工作“回頭看”，對升壓站、室外供熱管道、室外表計等重點區域進行全面檢查梳理。做好事故預想和事故應急準備工作，積極開展事故應急演練，保障機組安全運行和穩定供電。
該公司堅持早安排、早落實、早部署，完善落實“兩會”保電預案，加強“兩會”期間治安防范、門禁管理，確保消防設施、自動滅火系統運作正常；組建“兩會”保電專項工作組，統籌協調，全面推進“兩會”保電工作深入開展；開展安全生產專項檢查，深化“小、邊、特”管理，形成安全生產“全覆蓋、無死角”的工作格局。
此外，該公司全面落實環保管理措施，嚴保環保達標排放，加強環保紅線、底線意識，對二氧化硫、粉塵、氮氧化物排放進行嚴密監控，通過加強監盤調整、優化機組運行，嚴禁污染物超標排放。同時，嚴格執行設備的巡回檢查制度，強化設備管控，加強設備巡檢力度，完善設備巡檢卡，及時消除各類設備隱患，為保電期間設備安全運行、環保平穩有序奠定堅實基礎。（馬海建）
陽城發電公司：全面開啟“兩會”保電模式
在備受矚目的全國“兩會”召開之際，大唐陽城發電有限責任公司以確保安全可靠發電和環境質量為核心，以全面落實安全生產領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任為抓手，全面開啟“兩會”保電模式，確保機組安全穩定運行和連續可靠供電做實做細、萬無一失。
組織管理完備有力。從2月下旬開始，該公司就及早介入、提前動員，通過專題會、形勢教育等多種形式號召全員不斷強化大局意識、使命意識和責任意識，把“兩會”保電作為當前最重要的政治任務來抓。該公司在第一時間成立了總經理任組長的“兩會”保電領導組和生產安全、燃料保障、物資保障、職工隊伍穩定、安全保衛、網絡與信息安全、環境保護、輿情監控等8個專業工作組，將各項任務指標層層分解到每個環節、每個崗位、每個人，并對工作不落實、不負責的相關人員進行嚴肅追責、嚴格處理，以鋼鐵紀律和霹靂手腕為“兩會”用電保駕護航。
保障體系閉環可控。為保障“兩會”期間可靠供電，該公司制定完善了90余條保電組織措施、技術措施和8個專項應急保障預案，對15個重點區域和12個重點系統進行了拉網式排查和科學評估，并組織了針對重污染天氣、危險化學品泄漏等突發情況的專項模擬演練，進一步強化了環保設施的現場管理。同時各部門以“組織到位、計劃到位、布置到位，檢查到位，整改到位”為宗旨，完善了部門負責人日檢查、安監人員分區域檢查、班組長自查的三級巡查模式，各級管理人員靠前指揮、深入一線，每天對機組設備運行狀況、備用電源情況、煤炭儲存、環保指標及生產信息等進行動態跟蹤和監督，實現了所有要素了然于胸和可控在控。
問題處置及時有效。“兩會”期間，該公司將嚴格執行全天候行政與生產雙值班制度，要求各級領導、專業人員和搶修人員24小時通訊順暢，嚴格實行值班人員、通勤車輛和備品備件三個“15分鐘”到位管理，確保有呼必應、反應迅速、處置有效。對各種突發安全事件和異常情況要求值班負責人必須第一時間掌握事態發展情況、第一時間采取措施、第一時間控制局面，1小時內向上級口頭匯報，2小時內進行書面匯報。此外，該公司還加強了與當地政府、調度、煤炭、電網等單位和部門的溝通協調，不僅形成了堅強有力的“保電合盟”，也進一步樹立了大唐企業在當地的良好形象。（王志剛）
